Perché
nelle lezioni precedenti abbiamo fatto questo parallelo tra il mondo della
finanza e il mondo dello sport? Perché in entrambi i casi avete sempre
consulenti, cioè qualcuno che
oscilla tra un esperto e un angelo custode, e
perché la “buona consulenza” obbedisce a principi analoghi, come abbiamo
cercato di mostrare nelle lezioni del mese di giugno.
Principi non sempre facili
da applicare perché non sempre corrispondenti a ciò che spicca come spontaneo,
intuitivo. La “buona consulenza” è simile alla “buona logica” perché è la
capacità di andare oltre l’ovvio (Legrenzi, Massarenti, 2015). E quando l’ovvio
ha a che fare con i nostri risparmi, bisogna anche superare le emozioni, e un
buon consulente può aiutare e guidarci. Molti dei principi suggeriti funzionano
anche nella vita, quando siete il consulente di voi stessi e/o del vostro
partner. Non c’è solo l’uomo allenatore, l’uomo corridore, l’uomo
risparmiatore, l’uomo consulente. Ci sono le “vere donne” e i “veri uomini”,
l’uomo tout court, puro e semplice. E questo uomo ci deve essere sempre,
“prima” e “dietro” le diverse specializzazioni professionali.
Gli scenari della
consulenza volta a assicurare le persone e proteggere i risparmi sono
particolarmente interessanti perché ci costringono a riflettere sulla finanza
comportamentale e l’assicurazione comportamentale. Entrambe sono caratterizzate
dal fatto che gli aspetti tecnici, pur non essendo particolarmente difficili,
sono contro-intuitivi per i motivi che abbiamo spiegato. Questo rende il
rapporto di fiducia tra il cliente e il consulente particolarmente
interessante. Nei film o nei romanzi, per mostrare una relazione perfetta,
armoniosa, e collaudata tra due persone, si mette l’una in condizioni di dire
all’altra: “So che questo è difficile da capire: non posso spiegartelo, ma devi
fare così e fidarti di me” (un esempio tipico è il film Frantic di Roman
Polanski, 1988).
Questi scenari, che
caratterizzano non l’innamoramento tra due persone, ma le coppie “resistenti”,
quando ormai si è cementata la fiducia, li ritrovate nella consulenza
finanziaria. Anche qui è una questione di equilibri. Il cliente deve avere
fiducia, ma deve al contempo accettare che probabilmente non potrà cogliere
tutti i dettagli.
Dietro questa difficoltà
c’è una contrapposizione più profonda che caratterizza le svolte più importanti
della nostra esistenza terrena. Negli investimenti si tratta sempre di
scegliere, o, meglio, di fare scelte che si compensino tra loro: ogni decisione
singola ha senso nel contesto di altre scelte. Questo implica sempre un
rapporto di costi, cioè possibili perdite, in vista di benefici, cioè vincite.
Il rapporto con una persona di fiducia, al contrario, non è basato su un’analisi
costi/benefici e una successiva scelta. Entra in campo la simpatia, il cuore. A
nessuno è concesso fare una miriade di matrimoni tra cui scegliere quello con
il partner ideale. Non viviamo abbastanza a lungo. La fase dell’innamoramento
serve appunto per saldare un impegno duraturo e reciproco. Nell’innamoramento
voi non scegliete il partner né lui sceglie voi: è il destino che vi ha scelto,
non potete farci nulla. Ovviamente la scelta di un consulente assicurativo e
finanziario non è così impegnativa. Eppure il consulente per qualche verso deve
piacervi, come un amico o un angelo custode, perché non sarà mai soltanto un
puro tecnico che conosce le formule giuste e le risposte esatte. Possono
capitare svolte nella vita e nei risparmi per cui sarà necessaria una salda
fiducia reciproca. Questo, in fin dei conti, è il miracolo di Ranieri al
Leicester. Grande esperienza da tecnico, ma anche capacità di creare quella
miscela fantastica per cui non esistono i singoli ma il gruppo, un gruppo fatto
di vasi comunicanti che si compensano. La necessità di fare scelte, non solo
scelte economiche, è relativamente recente.
Questo spiega come mai le
persone, tendenzialmente, non amano fare scelte e tendono a procrastinare. E
spiega anche come mai le persone si affidano a quel che è vicino, che
conoscono, e che hanno già conosciuto. Strategia buona in molti campi, non
nella gestione dei risparmi.
Sono tempi eccezionali e le
vecchie abitudini ci tradiscono. Basti vedere il livello dei tassi, mai così
basso da secoli.
Non solo i governativi, ma anche i corporate bond sono
a livelli mai visti! Fonte: Bloomberg modificata.
La stessa considerazione
vale per il governativo tedesco decennale. A tempi eccezionali, consulenti
eccezionali, dediti non ai risparmi dei loro clienti, ma ai “loro clienti” in
toto, i clienti come persone, mogli, mariti, madri e padri.
Il decennale tedesco a un livello record. Fonte:
Bloomberg modificata.
E, infine, come avevamo
previsto nel momento del picco di basso, anche il dollaro si sta lentamente
riprendendo anche se il rialzo americano dei tassi continua a tardare per la
debolezza dell’economia statunitense.
Il valore del Dollar Spot Index, legato ai partner
commerciali USA, si sta riprendendo dai minimi di maggio, come mostra la figura
che sull’asse orizzontale presenta il tempo, dall’inizio dell’anno, e su quello
di destra il rapporto tra scommesse al rialzo e scommesse al
ribasso. Fonte: Bloomberg modificata.
In questi ambienti
eccezionali anche gli strateghi degli hedge fund fanno fatica, come spiegherò a
lungo nel mio libro con Massarenti in uscita a settembre
La figura mostra in orizzontale il ranking dei titoli
più posseduti dagli hedge e sull’asse verticale il rendimento medio
(negativo). Fonte: Bloomberg modificata.
Come indica la figura le
strategie di scelta delle azioni più profittevoli del Russell 3000 non è stata
azzeccata: le azioni più scelte hanno avuto perdite maggiori dell’indice di
riferimento.
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